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2015年2月2日，安糧實業2014年年終工作會議在公司18樓會議室召開。公司經理室、各部室及各子公司主要負責人參加了會議，安糧控股副總裁曹訓立出席會議，會議由何勤副總經理主持。

石紅董事長在會上做了題為《安糧實業2014年工作總結暨2015年工作計劃》的報告。報告指出：在過去的2014年，安糧實業堅定貫徹控股公司發展戰略，不斷開拓創新，提高管理決策能力，深入拓展農產品進出口業務，穩健發展大宗業務，全年進出口報關總額3.98億美元，同比增長12.9%，其中農產品進出口報關額2.38億美元；公司實現銷售收入46億元人民幣，同比增長44.6%；并超額完成全年利潤指標。此外，公司致力于打造產業鏈延伸建設示范基地，積極踐行品牌戰略，塑造優質企業形象；積極響應安糧集團企業文化建設，大力推進安糧實業企業文化宣貫；踐行人才戰略，加強人才儲備，進一步增強了公司的發展后勁。在取得成績的同時，石董事長也指出公司目前仍然存在著進出口業務發展不平衡、經營及開拓業務能力不足等問題，需要在以后工作中持續改進。

對公司2015年的工作任務，石董事長做出了重要部署，并強調要繼續堅持穩中求進的經營方針，加強結構調整，保持農產品進出口穩步增長，做強農業產業化國家級龍頭企業；進一步推進渠道建設、產業鏈建設、品牌建設和人才建設，提升企業綜合實力和核心競爭力，確保完成各項任務指標。

企業發展事業部高龍總監在《2014年直屬企業工作總結》中介紹了2014年安糧實業下屬各子公司的經營實績、經營思路、業務模式、管理力度、生產安全等，提出當前下屬子公司在產品推廣、服務意識、發展后勁等方面存在的不足及改善建議，并統籌安排了2015年各子公司的工作重點。

會上，祝曉峰副總和何勤副總分別帶領大家學習了《安糧實業2014-2020年戰略規劃》和《安糧系統員工行為規范》，讓所有與會人員更加明確了公司2014年-2020年的戰略定位、產品結構、貿易模式以及發展路徑，進一步牢固樹立了“誠信、務實、和諧、創新”的核心價值觀與“危機、風險、責任、服務、大局、節儉”六種意識。

 安糧控股曹訓立副總裁在聽取了會議報告后發表重要講話，他指出，2014年安糧實業各項業績可喜可賀，超額完成各項任務指標，尤其是各直屬企業作為基層一線，克服重重困難，不斷探索追尋發展新思路新方法，非常值得肯定。最后，曹總還根據安糧集團整體工作指導思想和發展戰略，圍繞任務分解和資源配套機制、風險防范以及做好“農”字文章等幾個方面提出了指導性建議。
會上，紡礦事業部王慧經理及安南罐頭食品有限責任公司胡中斌總經理作為先進單位和優秀經理代表做了交流發言。

 “一年之計在于春”，安糧實業全體員工在2015年里必將精心籌劃，精耕細作，攜手共進，開拓創新，努力完成各項工作任務，為安糧集團整體戰略的推進做出更大成績。